På Framery så håller vi ständigt på att mäta, optimera och förändra våra verktyg och sättet som vi jobbar på för att skapa glädje. Ta en titt på våra idéer och kopiera dem gärna.

Framtvingade fikapauser

Vi rekommenderar inte folk att ta paus. Vi tvingar dem. Vi har vårt eget kafé med en professionell barista. Där kan folk slappna av, prata eller till och med spela Playstation. Det förhindrar silos och många av våra bästa idéer växte fram från sådana slumpmässiga samarbeten.

Var en 100 procentig meritokrati

Det är heligt för oss. Respekt och värdering kommer till de som uppför sig och agerar på ett sätt som förtjänar det.  Varje företag borde ha en öppen innovationsplattform där bara kvaliteten på idén spelar roll. Om den är bra, går idén vidare och blir till slut till verklighet. Folk ska också ha möjligheten att övervaka beslutsfattningsprocessen från idé till verklighet i realtid. Det ger folk en känsla av kontroll och kraften att ändra saker och ting. Det är även viktigt att det är de med mest kunskaper inom ett ämne som är de som fattar besluten.

“Folk värdesätter regelbunden feedback mer än en löneförhöjning.”

Öga mot öga när du vill

Hur mycket värdesätter folk feedback? Studier visar på att folk värdesätter feedback med än en löneförhöjning, men tyvärr sker de här feedback-sessionerna vanligtvis var 6:e månad. På Framery vill vi ge våra medarbetare chansen att tala med sina team-ledare så ofta de vill. Regelbunden feedback ger motivation, vägledning och gör att osäkerhet försvinner. Det utvecklar även folks förmåga att ta emot och ge feedback.

Tystnad skapar effektivitet

Enligt akademiker, känner sig de som jobbar i öppna kontor vanligtvis mindre motiverade, mindre nöjda och mindre produktiva. Den huvudsakliga orsaken är konstant buller och avbrott. Det finns många sätt att bli av med buller. Framerys bås är ett utmärkt sätt att organisera en yta, men det finns många fler. För flera år sedan, tog vi fram en fysisk bullerknapp på kontoret. Om någon tryckte på den, skickades ett automatiskt e-postmeddelande till alla på kontoret med två ord: håll tyst. Tyvärr gick knappen sönder en dag för att någon tryckte för hårt på den (det var en väldigt bullrig dag).

Absolut ingen byråkrati

Inget dödar motivationen snabbare än strikta regler som alla följer men ingen riktigt förstår. Dumma regler underminerar också företagets kultur. Här på Framery har en särskild checklista för regler:

  • Regler får inte vara komplicerade: ju enklare desto bättre
  • Regler måste gälla för alla
  • Varje Framerier måste förstå syftet med reglerna
  • Respektera reglerna, men viktigast av allt: respektera andra människor

Och den viktigaste. Om vi skapar en ny regel så frågar vi oss: kommer den nya regeln att skapa glädje för våra människor, för våra kunder och för vårt företag? Annars är det ingen bra regel.