Radikaali avoimuus

Yksi tärkeimmistä asioista onnellisessa yrityksessä on avoimuus. Halusimme mennä vielä pidemmälle ja kehitimme radikaalin avoimuuden kulttuurin. Idea on yksinkertainen: organisaatiomme on aidosti matala – ei vahvaa hierarkiaa, ei tarpeetonta keskijohtoa eikä piilotettuja salaisia prosesseja. Kaikki tiedot löytyvät Frameryn sisäiseltä wikisivulta.

Yksi muista suurista syistä työntekijöiden tyytymättömyyteen on epäreilu päätöksenteko

Reiluja päätöksiä, onnellisempia ihmisiä

Yksi muista suurista syistä työntekijöiden tyytymättömyyteen on epäreilu päätöksenteko: päätökset tehdään johtotasolla ja työntekijöiden on mukauduttava niihin. Halusimme luoda konkreettisen välineen, joka tekee päätöksenteosta entistä älykkäämpää ilman aika- ja paikkarajoituksia. Näin syntyi Frameryn Decision App -päätöksentekosovellus. Se tekee päätöksenteosta täysin avointa ja aidosti kiinnostavaa. Kaikki voivat seurata lähes jokaista Frameryyn liittyvää päätöstä. Työntekijät näkevät myös päätösten perustelut. Ja jos jollakulla on hyvä idea, joka tekee Framerystä entistä onnellisemman, ideaa viedään eteenpäin. 

Happy Or Not -indeksi

Mittaamme työntekijöidemme onnellisuutta vuoden jokaisena työpäivänä. Työntekijät vastaavat joka päivä kysymykseen siitä, millainen heidän päivänsä oli. Näiden vastausten perusteella saamme Happy Or Not -indeksin. Vähentääkö indeksi tyytymättömyyttä? Ei, mutta indeksi tuo sen esiin.

Onnellisuusvakuutus

Meillä on maailman ensimmäinen onnellisuusvakuutus. Sen periaate on yksinkertainen: jos joku katsoo, että jokin asia töissä vähentää huomattavasti hänen yleistä onnellisuuttaan, teemme kaikkemme asian korjaamiseksi seuraavien kuukausien aikana. Jos emme onnistu, kyseinen henkilö saa 5 000 euroa.

180 vakuutettua henkilöä.

0maksettua onnellisuusvakuutusta.